MAN POWER PLANNING

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudahditetapkan sebelumnya.

Tujuan

    Tujuan perencanaan sumber daya manusia adalah menghubungkan sumber dya manusiayang ada untuk kebutuhan perusahaan pada masa datang.

Manfaat Man Power Planning

•Perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan

secara lebih baik.

•Efektifitas kerja juga dapat lebih ditingkatkan apabila sumber daya manusia yang ada telah

disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

•Produktifitas dapat lebih ditingkatkan apabila memiliki data tentang

pengetahuan,pekerjaan,pelatihan yang telah diikuti oleh sumber daya manusia.

Langkah-langkah Melakukan Manpowerplanning

•Mampu menetapkan secara jelas kualitas dan kuantitas SDM.

•Mengumpulkan data dan informasi yang lengkap mengenai SDM.

•Mengelompokkan data dan informasi tersebut, kemudian menganalisisnya.

•Menetapkan beberapa alternatif yang kira kira sanggup ditempuh.

•Memilih alternatif terbaik dari berbagai alternatif yang ada.

•Menginformasikan rencana terpilih kepada para karyawan agar direalisasikan.

Proses ManPowerPlanning

•Mengetahui visi, misi, tujuan rencana organisasi

•Memprediksi kebutuhan SDM yang akan datang

•Memahami kondisi SDM yang ada saat ini

catatan kuliah....